聲屏障廠(chǎng)家的人才、技術(shù)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和管理水平的提升滯后，使聲屏障廠(chǎng)家的技術(shù)結構、產(chǎn)品結構失衡，高投入、高消耗、高排放、低效率的狀況沒(méi)有得到根本改善，導致聲屏障廠(chǎng)家整體的發(fā)展質(zhì)量和效益不高，盈利能力始終得不到很大提高，而解決的辦法就是聲屏障廠(chǎng)家積極轉型發(fā)展，但如果還是按照原有的發(fā)展方式進(jìn)行，后遺癥依然猶存。
    聲屏障廠(chǎng)家必須要以更高的標準來(lái)要求自己，不再片面追求高增長(cháng)高速度，不再把銷(xiāo)量放在首位，不再打價(jià)格戰，聲屏障廠(chǎng)家要調整結構進(jìn)行轉型升級。文章來(lái)源聲屏障廠(chǎng)家http://www.yzhxgd.com/。
 

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